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刘碧雁在大河矿调研班组建设时指出                      抓好班组建设工作 理顺班组管理职责
作者:王秋凤    新闻来源:贵州水矿    点击数:    更新时间:2019/3/22

  3月18日,集团公司常务副总经理,股份公司党委书记、总经理刘碧雁,在股份公司党委委员、副总经理陈佐南的陪同下,到大河边煤矿就班组建设工作进行调研。

  刘碧雁主持召开座谈会,与来自大河边煤矿、那罗寨煤矿生产一线的10名班组长,大河边煤矿班子成员一起,畅谈班组建设。

  座谈中,班组长结合各自的工作岗位实际畅所欲言,从现场管理、技术创新、人员配备、体制机制、薪酬待遇等方面分别谈了各自的看法,反映了一些需要解决的问题,提出很多建设性的意见和建议。大家还就存在的一些问题进行了广泛交流讨论。

  刘碧雁边听边记,并不时插话询问。他指出,大河矿、那罗矿要不断强化安全质量标准化建设工作,互相学习,认真借鉴兄弟单位管理经验。要抓好班组建设工作,理顺班组管理职责。公司与基层单位要上下联动、分层管理,加强引导、强化指导、逐级落实。各单位要按照公司统一部署,加强对班组建设工作的组织领导,制定班组实施细则。区队要根据工作需要,科学合理的设置班组,做到既满足安全生产和劳动组织需要,又要保持队伍精干高效,选好班组长;班组要细化职责,严格执行制度标准。

  刘碧雁强调,领导干部要坚定信心,提升管理水平,加强机电设备的维修和保养;加大对职工现场操作培训力度,提高职工的业务技能和操作水平,提高产量、进尺。加强规划引领,保障接续,有序组织生产,做到张弛有度,确保矿井生产秩序稳定可持续。
 
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